SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT
Pourquoi et comment changer les organisations


Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement.

Il permet aux dirigeants, cadres et consultants :

• de comprendre pourquoi les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ne peuvent échapper à un boulversement sans précédent de leus modes de fonctionnement ;

• de mesurer la nature exacte des changements à entreprendre, d'en contôler le processus et les résultats ;

• de s'appuyer sur une méthodologie et un éventail d'options stratégiques pour la mise en oeuvre du changement.

Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.

Ce livre est disponible à l'adresse suivante : www.dunod.com

LA FATIGUE DES ELITES


Les cadres passent pour les "compétitifs" de l'économie moderne, ceux à qui le capitalisme promet l'accomplissement et la réalisation de soi.

Pourtant, ces hommes et ces femmes dont l'entreprise attend dévouement et solidarité, donnent aujourd'hui lesentiment de ne plus y croire.
Ils ne s'identifient plus aussifacilement au destin de leur société, cherchent à se déroberaux pressions de leur environnement, voire adhèrent aux critiques les plus frontales du nouvel ordre économique.
Bref, ils commencent à "jouer contre", eux dont on croyait qu'ils joueraient toujours "avec".

Le spectre d'une "révolte des cadres", hier encore inimaginable, entre peu à peu dans l'ordre du pensable. On se prend à imaginer que le désordre social ne surgisse pas d'une mobilisation des "petits" contre le capitalisme, mais du cœur même de sesélites. Ce serait là le tribut paradoxal d'une révolution des organisations qui, enconsacrant la domination de l'actionnaire et du client, a progressivement privé d'autonomie et de protection ceux-là mêmes dont elle prétendait faire ses messagersauprès des autres salariés.