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Bonjour et bienvenue sur ce site destiné à vous aider à
approfondir votre connaissance et votre pratique de la
sociologie des organisations.
Etre tenu au courant des travaux les plus récents, pouvoir
confronter avec d'autres les questions d'organisation
auxquelles chacun doit faire face, savoir où trouver les
ressources utiles, voilà ce qui vous est proposé ici.
N'hésitez pas à surfer, à dialoguer, à proposer : ce site
appartient à tous les passionnés de l'analyse stratégique
des organisations.
Je vous présente mes meilleurs vœux pour 2014. En attendant le prochain livre, je vous invite à consulter les articles publiés en 2013 dans les Echos et le Monde.


LOST IN MANAGEMENT
La vie quotidienne des entreprises du XXIe siècle

L’entreprise serait, dit-on, le lieu de l’autorité, du pouvoir et du commandement vertical.

La réalité, telle que peut l’observer le sociologue de terrain, est le plus souvent très éloignée de cette supposée dictature. S’appuyant sur dix-huit enquêtes et près de huit cents interviews, François Dupuy montre que les entreprises sont en passe de perdre le contrôle d’elles-mêmes : le pouvoir est descendu d’un ou plusieurs crans pour se disperser à la base, au niveau des intermédiaires et des exécutants. Et lorsque, poussés par une compétition grandissante, les dirigeants tentent de reprendre le contrôle par la mise en œuvre de « process » et de « reportings », le résultat est à l’inverse de l’effet escompté : plus les décisions se multiplient, moins le contrôle est grand...

Dans de nombreuses entreprises, le problème est aujourd’hui de reconstruire une maîtrise minimale de la direction et de ses managers sur l’organisation et ses personnels en redécouvrant les vertus de la confiance et de la simplicité.

Ce livre est disponible aux Éditions du Seuil


SOCIOLOGIE DU CHANGEMENT
Pourquoi et comment changer les organisations

Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement.

Il permet aux dirigeants, cadres et consultants :
- de comprendre pourquoi les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ne peuvent échapper à un boulversement sans précédent de leus modes de fonctionnement ;
- de mesurer la nature exacte des changements à entreprendre, d'en contôler le processus et les résultats ;
- de s'appuyer sur une méthodologie et un éventail d'options stratégiques pour la mise en oeuvre du changement.

Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.

Ce livre est disponible à aux Éditions Dunod



LA FATIGUE DES ELITES

Les cadres passent pour les "compétitifs" de l'économie moderne, ceux à qui le capitalisme promet l'accomplissement et la réalisation de soi.

Pourtant, ces hommes et ces femmes dont l'entreprise attend dévouement et solidarité, donnent aujourd'hui lesentiment de ne plus y croire.
Ils ne s'identifient plus aussifacilement au destin de leur société, cherchent à se déroberaux pressions de leur environnement, voire adhèrent aux critiques les plus frontales du nouvel ordre économique.
Bref, ils commencent à "jouer contre", eux dont on croyait qu'ils joueraient toujours "avec".

Le spectre d'une "révolte des cadres", hier encore inimaginable, entre peu à peu dans l'ordre du pensable. On se prend à imaginer que le désordre social ne surgisse pas d'une mobilisation des "petits" contre le capitalisme, mais du cœur même de sesélites. Ce serait là le tribut paradoxal d'une révolution des organisations qui, enconsacrant la domination de l'actionnaire et du client, a progressivement privé d'autonomie et de protection ceux-là mêmes dont elle prétendait faire ses messagersauprès des autres salariés.

LE CLIENT ET LE BUREAUCRATE

La victoire du client représente un défi fondamental pour les organisations, qu'elles soient publiques ou privées. Si personne ne discute plus la nécessité de changer, les transformations nécessaires sont le plus souvent menées dans la précipitation et vécue dans la douleur…

L'ALCHIMIE DU CHANGEMENT
Problématique, étapes et mise en œuvre

Dans nos sociétés modernes, le changement est devenu un thème à la fois récurrent et obsessionnel. Mais il ne suffit pas de l'invoquer sur un mode incantatoire, en recourant aux multiples "intermédiaires du changement"…